Author Archives: Mai Trang

1-2-480x270

Công ty Hào Hưng: Tiết kiệm chi phí, nhân lực nhờ những sáng kiến cải tiến

Công ty Hào Hưng: Tiết kiệm chi phí, nhân lực nhờ những sáng kiến cải tiến

Với tinh thần trách nhiệm, có tâm huyết với công việc và đam mê sáng tạo trong sản xuất, anh Nguyễn Văn Hòa, Phạm Văn Nhi – công nhân Công ty TNHH Hào Hưng Phú Yên đã đóng góp nhiều sáng kiến, cải tiến được áp dụng trong hoạt động sản xuất, mang lại nhiều…….

Nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC: Khóa học cung cấp những kiến thức cơ bản về phương pháp nhận diện mối nguy, phân tích, đánh giá và quản lý rủi ro tại nơi làm việc. Qua khóa học, học viên có thể: Hiểu được các khái niệm cơ bản về nhận biết mối nguy và quản lý…….

Công ty sợi Thiên Nam

Triển khai TPM tại Công ty sợi Thiên Nam

Nhờ áp dụng các công cụ cải tiến năng suất 5S và duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM), Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam đã từng bước nâng cao tính chuyên nghiệp, hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Với mục tiêu trở thành…….

1-3-480x270

Thanh Hóa: Ứng dụng khoa học công nghệ giúp tăng năng suất chất lượng sản phẩm

Triển khai chương trình “Mỗi xã một sản phẩm” (OCOP) và định hướng phát triển các sản phẩm chủ lực theo hướng bền vững, nâng cao chất lượng, sản xuất hàng hóa tập trung và xây dựng được thương hiệu, nhiều huyện trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã hỗ trợ các doanh nghiệp tiếp…….

TPM fb

Khai giảng Khóa học Bảo trì năng suất toàn bộ – TPM – ngày 21/05/2020

MỤC TIÊU KHÓA HỌC: Sau khóa học, học viên có thể: Hiểu khái niệm, triết lý quản lý và các nguyên tắc cơ bản của TPM. Hiểu 8 trụ cột của TPM và các hoạt động thực hiện. Hiểu các công cụ của TPM, áp dụng để xác định và loại bỏ các tổn thất…….

store_img_1

Công ty TNHH Quang Quân áp dụng TPM

Việc áp dụng TPM đã giúp Công ty TNHH Quang Quân tối đa hóa hiệu suất thiết bị, giảm tồn bán thành phẩm, giảm sản phẩm lỗi hỏng cũng như thời gian sản xuất, vận chuyển sản phẩm. Từ đó, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.    …….

Top